上一期小贤给大家准备的是关于企业领导的一些干货，这期依然是NOP时尚品牌联合创始人、前京东总裁助理刘爽的经验整理，不同的是，这次刘爽是站在第三方的角度，分析不同企业在不同方面的困境，希望对你有所帮助。
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SLOGAN的正确姿势与联想
临睡前刷了下微博，看到联想手机的新老板乔健发了一条，大意是给MOTOZ模块化手机想slogan，除了经典的HelloMOTO外还想了5个新的：王者归来，与众不同；好手机加模块更精彩；玩出众；MOTO回归蓬荜生辉；超越无限，无限可能。
看完这条微博我如鲠在喉，感觉联想的思维还停留在不说人话不接地气儿的非互联网时代。后面的这5个slogan同时犯了两个大忌：拿产品特点当市场卖点；用供给方立场语言向消费者传播。
先说拿产品特点当市场卖点，模块化就是个实验室思维的很不实用的极客产品，而消费者需要的实际利益点是什么？性能/拍照/待机。本身产品定义就很杯具了，还敲锣打鼓去传播，这跟掩耳盗铃有什么区别。
再说用供给方立场语言向消费者传播，简江老师的文章对比的很详细。供给方立场/消费者立场：品牌溢价/喜欢和渴望；个性化/为我定制；高达上/愿望和梦想；奢侈品/精致和极致；装逼/有面子；匠心/比梦想还完美；追求刺激/感官盛宴；奢华体验/幸福和满足。这两者的差别在于：供给方一厢情愿的BB我的产品如何好，而消费者只北京市中科医院好不好北京哪有治疗白癜风的医院
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