近来天热
柬埔寨纺织服装厂工人晕倒事件频发
医疗费全由老板买单
这已经让老板们够头疼了
然而
还有本月起开始谈判明年工人最低工资
明年起政府开始实行半月发薪制
也就是说一个月要发2次工资！
对于这些，服装厂老板们纷纷抱怨
呼吁政府简化半月发薪制度
减轻负担……
而对于制衣业来说，欧盟动都不动就施压
可能取消收税优惠政策
工人工资上去了，但生产效率跟不上
老板之路可是越来越艰难了
明年1月起工厂一个月发两次工资
洪森总理日前在棉芷区“5号排水道”会见1万5千名工人时宣布，政府将从年1月起，实行半月发薪制，全国工厂必须每两周向工人发放工资。有人说：“实行半月发薪制，会引起工人容易把钱花光的问题”，洪森对此回应说：“这是我在大选前做出的承诺，无论如何一定要兑现。对于不懂理财的人，是他们个人的问题”。
柬埔寨服装厂老板对此纷纷抱怨
对此，成衣和制鞋厂呼吁政府，简化每两周发薪制度，以减轻厂商行政工作负担。厂商表示，实行半月发薪制，势必会增加行政工作量，也会对厂商现金流造成负担。
老板须准备更充足现金
一名负责管理4家成衣厂的刘姓经理表示，新制度将对所有成衣和制鞋厂带来冲击，特别是小型代工厂，因为厂商必须准备更充足的现金。许多工厂向客户提供二至三个月的账期，但客户不会因为发工资制度出现变更，而提前半个月或一个月付款。
他说，劳工成本占大部份柬埔寨工厂生产成本的七至八成，因此发薪制的变更将对工厂经营状况带来显著影响。
老板须聘更多行政人员
他表示，在实行半月薪制后，厂商将须聘用更多行政部门人员，以处理工资结算和发放工作。行政部门工作量增加了，我们也须相应增聘更多行政人员，估计至少须多请20%人力。
他说，该公司已于今年4月起，在其中一家工厂试行半月发薪制，每半月结算和发放全额工资一次，发现行政部门工作量倍增。
他建议，政府可以考虑允许厂商在上半个月发放固定数额工资，例如最低工资的50%（85美元）或是美元，到了下个月才结算和发放完整工资；厂商也获准在月中或月底结算日后的第6天发放工资，即每月6日和21日，使厂商有充足时间结算工人工资和减轻行政部门工作负担。
他认为这无形中将帮助厂商减少很多压力，不用花太多时间进行结算，工资系统操作也更容易。
他强调，厂商不会拖欠工人付出和应得的工资，政府和工人可以消除不必要的顾虑。
工人经常晕倒，工作效率低，不仅需要承担医疗费，可能还要承担交不出货的风险，劳工部对工厂的要求越来越多，本月开始还将进行明年工人底薪谈判，老板还要面临工人工资上涨的风险。
心疼在柬埔寨投资的服装老板！
若柬成本上涨超过生产力
服装厂老板将转移到其他国家
柬埔寨的服装行业是该国出口导向型经济的支柱，雇用了86％的工厂工人。但目前，该行业面临日益激烈的竞争和区域内邻国的威胁，不可避免的自动化转型危机及潜在优惠贸易协定损失风险。
目前，柬埔寨的服装业面临很高的风险，柬埔寨约有40％的国内生产总值来自服装出口，而全国各地有超过80万人在服装工厂就业。
*服装出口占GDP比重图
人最低工资加速增长
使得服装行业竞争力减弱
竞争力分析师称，柬埔寨在全球服装市场保持竞争力主要是因为其工资低，但最近几年，服装工厂工人的工资上涨速度很快，并且目前有加速增长的趋势。最低工资从年的61美元上涨到今年的美元，同时还颁布了一系列的社保及福利政策，包括企业向全国社保基金支付其工人资金的负担越来越大。
总理在最近的一次演讲中表示，到年，工人最低工资将达到每月美元并表示他认为这可能会更高，据一些在柬埔寨经营的工厂老板说，这对他们来说是灾难性的。
工厂负担持续加重
部分企业面临搬迁的压力
“我们无法承受每年12％的工资增长”法国某纺织公司的首席执行官说。尽管他表示目前没有计划离开该国，但在经营业务方面增加的经济负担令他感到担心。“我认为有相当数量的工厂感到要考虑搬迁的压力，但还是有很多人愿意进来”他说。
他表示，当他将柬埔寨的业务与越南和中国的业务进行比较时，由于柬埔寨的运输系统不发达，运费和出口成本都高于邻国，柬埔寨仅因工资较低保持盈利优势。
“我们不能向我们的客户提高价格，因为竞争激烈”他说。“越南的工资很高，但是那里有更好的监管、更好的运输和更大更灵活的市场”
如果希望保持投资活性
必须改变物流等诸多因素
柬埔寨投资管理公司CEO安东尼表示，如果柬埔寨希望保持投资活性，必须改善诸多因素，她说：“过去10年，柬埔寨的吸引力和竞争力有所提高，主要原因是劳动力成本低，但如果柬埔寨仍然想要做主要的参与者，那么基础设施、生产力、能源成本和物流滞后现状必须有所改善。”
此前劳工部发言人表示，增加成本和提高工资不应阻碍该部门的未来投资，这表明政府近期减少了企业税，预计今年1月取消出口管理费以及豁免1%的预缴税，预计将达到万美元的工厂税收减免，但降低税率可能不足以支付雇主不断增加的财务负担。
“如果成本上涨速度超过生产力，那么投资者绝对有可能将工厂搬迁该地区的其他国家，”湄公战略合伙公司的执行合伙人说。“拥抱自动化是柬埔寨能够迅速提高生产力的唯一途径，足以证明我们看到的工资水平的上涨，”他说。
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