回顾刚刚过去的年，不难发现是众多创业者从风口落下，面对现实的一年。戴威的ofo曾受资本竞相追捧，如今遭遇退押风波。无独有偶，从12年开始转型做手机的罗永浩今年也不好过。
01
躲不开的负面新闻
罗永浩的股权又被冻结了！1月7日，成都锤子科技集团有限公司新增一项司法协助信息显示，湖南省浏阳市人民法院冻结罗永浩所持成都锤子科技集团股权，金额达1亿元，冻结日期自年1月3日至年1月2日。
实际上，罗永浩股权被冻结并非首次。
年12月中旬，罗永浩所持锤子科技(北京)股份有限公司股权被冻结，冻结期限自年12月17日至年12月16日。
从今年开始，锤子科技就面临其TNT产品宣传过度、无法出货、拖欠工资和货款、管理层变动、股权冻结等负面新闻。
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有网友在某社交平台爆料称，锤子科技成都分公司面临解散。后有媒体实地探访，发现在工作日上班时间，锤子科技约平方米的成都总部仅出现为数不多的员工，大量办公桌椅处于空置状态。
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酷派向深圳法院提起诉讼，状告北京锤子数码科技有限公司“欠钱不还”。
.12.5
工商资料显示，锤子科技（北京）股份有限公司的子公司北京锤子数码科技有限公司出现工商变更，法定代表人由罗永浩变更为温洪喜，罗永浩从董事长转任执行董事，经理一职也由新的法定代表人温洪喜担任。此外，锤子数码的10位董事退出，他们多为锤子科技的早期投资人与创始团队成员。
▼股权穿透图
▼变更记录
.12.10
锤子科技内部邮件被曝光，邮件显示由于应收款未收回，无法如期发放11月工资。
.12.19
上午10点左右，锤子科技的两家供应商高管和其中一家供应商的40多名员工来到锤子科技位于北京的办公地点，后背贴着正方形的白纸，上面写着黑色大字：“罗永浩别跑，锤子科技还我血汗钱”。
年12月中旬和19年1月
罗永浩股权接连被冻结。
不难发现，锤子科技的现金流出现了问题。不管是供应链企业还是线下店装修，锤子都有大量应付账款未结清。
起步于梦想、壮大于坚持的锤子科技如今正面临生存危机。
02
锤子科技发展崎岖路
现金流一直是悬在锤子科技发展路上的达摩克利斯之剑。锤子科技刚发展时只拿到了万的天使轮投资，这对于其从事的资本密集的手机行业而言只是杯水车薪。
从财务上看，锤子科技也是处于年年亏损状态。年锤子科技净亏损4.62亿元；年净亏损4.28亿元；年上半年亏损3亿元。在锤子科技现金流捉襟见肘时，又多次通过风险投资活了下来。但作为手机行业，其发展前景是由产品本身决定的。
年5月，锤子科技正式成立。
锤子科技从年开始到目前共发布了五类电子产品，分别是SmartisanOS、SmartisanT1、坚果、锤子M1/M1L、坚果TNT工作站。
锤子科技推出SmartisanOS这个尚不成熟的基于安卓深度定制的系统。
年5月发布了旗下首款智能手机SmartisanT1。
年，锤子共带来了两款产品，分别是坚果和坚果手机文青版。
年10月，处于亏损状态，负债率高达99%的锤子推出了锤子M1/M1L。
年5月9日，坚果Pro被正式推出，出色的工业设计、高性价比、流畅的SmartisanOS让这款产品成为了一匹“黑马”，同时让锤子得到了成都政府领投的10亿融资，开始起死回生。
同年11月7日，锤子发布了坚果Pro2。
年，锤子先后带来了千元机坚果3，旗舰机坚果R1以及中端产品坚果Pro2S。但除了发布了旗舰机坚果R1外锤子科技还发布了被罗永浩称之为“革命性新品”的坚果TNT工作站，夸张的宣传语、难以让消费者接受的高价以及发布会上的频频失误，使TNT工作站成为锤子有史以来争议最大的产品。
在锤子发布的产品中，工业设计一直是其亮点，但一直存在着产量不足、出货慢、良品率不足等缺点。
据头条指数报告显示，锤子科技的用户口碑在众多品牌中属于第三梯队，用户对手机产品的评价好坏参半，就像罗永浩本人一样具有争议性。
▼来源：《今日头条年上半年收集品牌网络舆情与用户口碑白皮书》
但在18年第二季度罗永浩被质疑发表“精日”言论、并以“吓尿了”、“颠覆世界”等夸张话术对TNT新品进行营销之后，锤子相关资讯的评论区出现“雪崩”，负面评论比例大幅升高。
在坚果R1发布之后，也有很多用户评论，围绕锤子手机的品控问题展开，比如“屏幕触控失灵”、“摄像头磨花”、“屏幕开胶”等。
在下图的正负向因子分析中，锤子产品的设计和罗永浩本人粉丝流量是较大因素，在负向因子分析中，除了用户体验不好外罗永浩本人的夸大式营销也影响较大。
并且据调查显示，锤子科技的产品品牌与罗永浩本人的个人形象关联度极高。
03
罗永浩其人：“彪悍”的理想主义
罗永浩做出的手机产品人们褒贬不一，但罗永浩本人的演讲能力、口才能力无人质疑。恐怕这种煽动能力，在他以前当传销讲师时就已经发挥得淋漓尽致。
他曾如此自述：
年8月至年初，经一位做传销公司（上海雅婷）的老同学力邀，我讲了半年左右的传销课，深受广大学员爱戴。遗憾的是国家对这种有争议的商业形式采取的不是整顿而是取缔的政策，所以看到形势不对，我们就在强制命令下达之前主动结束了生意。
这个高中肄业的胖子，做了多种工作，干了一段传销讲师后，跑去新东方求职，那封著名的给俞敏洪递的求职信中，教学经验一栏上填赫然写着：教过后来被国家明令禁止的传销课，半年。
柴静用彪悍一词形容罗永浩其人。
很多人喜爱老罗是觉得他彪悍，叛逆，幽默，独立，诡异，但他对这个世界有我所知的罕见的善意和温柔。
——柴静
平心而论，彪悍一词并非空穴来凤。罗永浩在从新东方辞职后，先后创办了牛博网、老罗英语培训、出版了《我的奋斗》，最终在年5月创办了锤子科技。
同时他也以近乎表演的方式活跃在大众眼中，从微博向西门子宣战、开砸冰箱、质疑方舟子基金用途、炮轰链家、对峙王自如等一系列事件都可以看到罗永浩人格上的攻击性。但这种攻击性与企业家身份往往是不相容的。
可以说，罗永浩是一个执着的追梦者，但不是一个智慧的企业家。
他夸张的营销标语以及发布会上对竞争对手的贬低让他树敌不少；工作中他不会妥协，过于追求完美主义，往往忽略了抓大放小，甚至会因为对一个图标不满而暂缓产品发布。这种完美主义带来的拖延症导致了跨部门协作的低效。
创办老罗英语培训时期罗永浩就常常为了在海报上抠一个像素而熬通宵。坚果发布会上午他还让设计师去修改微博上的海报，而最迫在眉睫的PPT还没过完。
冯唐曾一针见血地给罗永浩提过三点意见：抓大放小、定方向、容人。
与罗永浩的吹毛求疵形成强烈对比的是程维在滴滴初创时期对自身局势的理性判断。滴滴打车早起的APP界面在设计上并不讨喜，程维并没有在界面上花费太多精力，而是更多将治白癜风合肥哪家医院好白癜风诊疗目标
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