小镇创客院罗永浩推荐万能沟通公式

职场上，能力很强但是不受别人待见的人一抓一大把，关键就在于这些人不会在恰当的时间上使用恰当的言语，他们既没有办法跟同事有效的沟通，也没有办法让上级理解他想表达什么。

那么在职场上，如何在恰当的时间和场合正确沟通呢？

下面给大家介绍一个三角模型，按照这个模型来引导自己的交流，就会卓有成效。

1）恰当的行为能力；

2）现实场景化；

3）沟通公式：高效沟通=设身处地+认可需要+具体方案

一、恰当的行为能力

职场上受欢迎的人往往能够把这种能力应用得淋漓尽致。那应该怎么操作呢？我们常常说“四有新人”，但是其实我们这边做到“三有”就可以了。

第一点：有原则

第二点：有底线

第三点：有包容

1）有原则

大家都知道原则可以随着自己认知的升级等等而改变，但是不能因为他人的行为或者地位而随意改变。

而保持原则的方法其实是相对的：以自己的价值观为基础，不断和外界沟通，并且能够知道“自己对公司的贡献”与“你需要这份工作给你带来什么”。

明确“自己对公司的贡献”是指每到新的环境，你需要明白自己的团队定位并且在这个定位的基础上贡献自己对应的能力与情绪。

而“你需要这份工作给你带来什么”这一点儿非常重要，因为很多岗位的现状都是“高劳动力与低思考力”二者并存，人会在岗位上没有自己的原则往往来源于自己并不清楚自己想要什么。

“自己对公司的贡献”与“你需要这份工作给你带来什么”这两者的关系，是外界与自我之间的关系。在意内部而不

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