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作者_办办
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睿智、幽默、正义，这是百度百科上崔永元的三大标签，如今正遭遇“崩坏”的危机。
在媒体的集中曝光下，崔永元突然从“反转基因斗士”变成“拥有10多家公司”的老板。
他曾这样解释自己的转型“三年前同转基因泛滥做斗争，我认为这是个责任和商机”。
但这一次，很多舆论站在了他的对立面。无论崔永元是否在意，他都在遭遇可能是有史以来最大的一次个人品牌危机。
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微博上的崔永元，让人感到幻灭
因为名下“璞谷塘商城”商品存在高价售卖、商品盗图等问题，有着“反转基因”称谓的崔永元近日陷入了风口浪尖中。
针对民众提出的问题，崔永元先是态度友好地承认了错误，但反过来却在微博网上与人互撕，讽刺中国人短期没吃安全食品的福份，真可谓语不惊人死不休！
顺势，我就去翻看崔永元的微博，觉得十分陌生，“这还是那个小崔吗？”
有媒体给崔永元的微博做了一个文本分析。
“过去的一周，崔永元共发了73条微博，其中有62条是关于转基因。17条是在为自己的“非转基因”新事业站台，另外45条则是沉浸在与敌军的厮杀中。其中，撕李铁10次，撕饼干姐6次，撕方舟子3次，黄西Joe_Wong2次，微表情专家纪宇2次，网络作者楚白2次，“邵井子”2次，千钧客2次，碟海狂人、孤烟暮蝉、地瓜熊老六、司马3忌各1次。
仅5月31日这一天，崔永元就发了15条微博，其中为自己的“非转基因”新事业——电商“璞谷塘”站台的有3条，明里暗里怼“五毛”的3条，对当前食品安全现状表示担忧的有2条，还有7条是沉浸在与反对者的厮杀当中。
有几条微博内涵比较丰富，崔永元老师在“怼”人的过程中也顺势推了推他的新事业——“璞谷塘”电商平台。
“挂人”“挖坟”“
相关机构”这一互联网时代的撕逼手法崔老师用得很熟练了，“瘪三”“牛逼哄哄”“恶心样”“贱人”“白痴”这类接地气的人身攻击词汇也非常常见。
是什么让崔老师这么激动？这“璞谷塘”到底是什么？
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崔永元的电商生意，争议有点多
简单来说“璞谷塘”是一个电商平台，今年4-5月上线，上面卖的都是崔老师搜罗并“认证”过的好东西。
登陆网站发现，商城售卖产品有谷物、酒水、压榨植物油、肉禽蛋等十大类，目前上线的有谷物、压榨植物油、调味品、肉禽蛋等产品。
从价格看，产品价格也普遍高于市价，有的甚至贵过4-5倍。
采取会员制消费。会员先缴元预付金后，除享受购物优惠外，每年还能参加各类名人名家讲座、文艺演出、艺术沙龙、投资沙龙等一系列活动。
故事说到这里其实没什么稀奇的，毕竟崔老师也是一枚大V，在投入创业之前一直身体力行推广“非转基因”。就像无数大V的变现路径一样，“输出观念——否定当前市场——成为带货王——开店”。
但这个电商平台身上争议着实太多：
质疑一：产品价格虚高
崔老师加持过的食物价格一般都得翻倍。包括元一只的长白山林地散养鸡，ml售价元的橄榄油，5斤要元的澳洲安格斯牛肉。
质疑二：“崔永元食品标准”是“野鸡”标准
有反对者质疑“崔永元食品标准”实际上与国家最低上市标准QS相差无几的结论，并质疑送检样品的来源，以及怀疑真正销售的商品与送检样品根本不是同一种产品。
质疑三：产品页面上的图片“来自网络”
试运营短短数十天，璞谷塘商城就被目光如炬的网友
司马3忌发现，关于商品介绍的许多图片，都源于盗图。
质疑四：预付金有“跑路风”险。
璞谷塘会员章程介绍，在璞谷塘购物实行会员制，崔永元此前也曾透露产品只卖3万名会员。会员无消费额限制，只在加入时要预先支付元人民币作为预购商品的预付金。
面对质疑，直接在微博上“怒怼”，煽动粉丝公开抵制和反击等种种行为，引得众多网友的抵触乃至声讨。
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从崔永元事件中能学到什么
小崔做电商引发的多方激烈讨论，事件仍在发酵着。从这次热闹的“崔永元电商”事件里，我们应该学些什么呢？
1.如有知名IP，必须好好呵护
崔永元是拥有大IP的知名人物，转型做电商，更好的做法应是针对其IP标签优势，用真正好的产品、相对让更多粉丝信服的价格，以及更出色的公关来细心呵护它，先把普通的铁粉变成铁杆用户，将“粉丝经济”做大。贸然将IP置于网络口水战里，真是得不偿失。
2.消费人群不能锁定过窄
先预付元才能成为会员，专注服务3个城市3万人，这想法也不能说不对。但我觉得，崔永元自被定为“反转基因斗士”后，更多的支持者反而是普通人士，这些人目前能否承受得这样的消费，还是个问号。
3.制造大事件不能光靠热闹
如今，在网上搜索“璞谷塘”“崔永元”这些关键词，信息量已经达到多条。可见，璞谷塘这读起来有点拗口的电商品牌，在短短的时间里，已经成功超越众多奋斗多年的二三线平台。
这次的崔永元做电商事件，在传播度和热闹度上确实很足，但不白看到更多的反而是质疑甚至骂声，如此形成不仅不是强大助推力，反而削弱了原有IP的力量。
4.情怀是好东西，但要恰如其分地用
“反转基因斗士”兼实话实说的情怀标签，崔永元做电商是很容易吸引到一批拥趸者。商人若有情怀，且将之放在公司价值取向和社会责任的引导上，这是很好的额外附加值。
但如果情怀被拿来赤裸裸地变现论价格，就很容易受伤。罗永浩的情怀已欠费停机，崔永元的“反转”也已经转为群嘲。
5.做生鲜电商不是吵吵嘴就能成的
业内人士都知道，做生鲜电商的不易。理由很简单，因为生鲜电商天生有两道难过的门槛。
（1）标准化问题。生鲜电商很难保证消费者拿到手里的商品和网上看到的图片如出一辙。无法实现生鲜标准化前提下，大家一般是优选优质产品源头。这样很难在生鲜电商大战中，形成竞争优势。
（2）损耗和成本难题。据统计，生鲜电商的物流损耗普遍在5%―8%；配送成本大都超过20%，且冷链物流比起传统物流更加贵。这对目前还没看到自家养殖、种植和生产基地的崔永元来说，就更难了。
做电商，真不是在网络发发言论、吵吵嘴就能成的！
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写在最后
崔永元曾说过，“我崔永元做生意，就是为了给自己的兄弟姐妹、亲朋好友提供安全食品。”希望在这样高调地展示后，崔老师的梦想能成真。
不过，话又说回来。如果崔永元真心要创业，就该埋头做生意，但崔永元时不时在微博上与人叫阵，与人陷入网络争辩，那么他如何好好集中精力做生意？
很多围观群众已经很难界定，这是公共表达，还是一种宣传？这是做生意的套路，还是拯救大众的情怀？
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