过去这一年间，有哪一个贴上付费标签的内容生产者不被同行骂为浮躁时代下充满铜臭味的骗子？又有哪一个内容生产者不希望成为他们所骂者中那些挣到真金白银的人呢？从这一事实中可以得出两个结论：1.向用户直接收费的知识变现已经被内容生产者们公认为一次机遇；2.这个机遇的窗口期不长了，还有很多人没挣到钱。本手册将告诉你，知识变现到底是给哪类人准备的机会，以及你是否还有中途搭车的可能。需要说明的是，本手册所指的“内容生产者”，泛指不具备除内容输出以外其它特殊价值优势的人群。本手册所指的知识变现（内容变现），特指凭借内容向受众直接收费，广告、电商及流量分成等变现方式不在讨论之列。内容生产天梯图如果你是组装电脑爱好者，肯定听说过一个词叫“显卡天梯图”，在这张数千像素长度的巨图中，包含自上世纪80年代以来各品牌历代显卡的名称与信息，并按性能呈梯状排列，刺激厂商和玩家在永恒的攀比中推动显卡设备的进步。现在，我们同样需要将内容生产者绑在这架天梯上，分出三六九等再对号入座。放心，在迷茫与自负并列高发的内容生产者群体中，这样略显粗暴的作法是非常得体的。为了便于理解和对号入座，说明一下这张图的要点。1.天赋区和努力区之间的分割线，其边界就在于内容生产者是否“见字如人”：哪怕从内容中节取一段你也能看出是他而不是别人的风格；以及“见人如字”：受众消费内容不只取决于标题，更取决于生产者的名号。能做到这两点的基本不必再依赖某个平台过活，而无法达到这两点的只能靠为平台重复提供作品获取回报。所以如果用另一个词来概括第四序列的生产者，就是“文红人不红”。2.税后收入是指工作时间以外，作品或个人品牌依然能够自动产生收入。税后收入是指花时间出产内容换取收入，一手交钱一手交货。3.税后收入隐含的一层意义是，生产者有机会直接向受众收费，税后收入主要来自媒体平台或广告主。4.时间考验、勤奋程度、跨平台影响力、公众知名度，均对排序产生影响。比如很多
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