罗振宇跨年演讲盘点,我们的机会在

相信在许多朋友在年12月31日晚都在收看一场互联网盛宴——罗振宇在上海梅奔文化中心进行的年“时间的朋友”跨年演讲。

今年是罗振宇的第三次跨年演讲，这场演讲足足进行了四个小时。而且满员可容纳1.8万人的梅赛德斯奔驰文化中心，当日几乎满员，入场口人山人海。

在演讲开篇他提出了六个问题：

1.不是强者，还能不能登上舞台？

2.刚刚进场，怎么找到新玩法？

3.跟不上变化，会不会被淘汰？

4.中国经济增长会不会遇到天花板？

5.中国经济增长有没有可持续性？

6.中国能否赢得良性的全球发展环境？

通过对这六个问题的思考，罗振宇总结出了“六个脑洞”即“动车组脑洞”、“热带雨林脑洞”、“比特化脑洞”、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“枢纽脑洞”

从这六个脑洞中，我们可以看出属于我们的机会——“中国式机会”。

下面就为大家盘点一下，，我们的机会在哪？

1、中国的二、三线城市发展潜力巨大。

中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。它们更能代表典型的中国人的生活方式。

这些城市，虽然并不像一线城市那么庞大，但本身也有一个不小的人口规模和市场。同时，又不像一线城市那样，选择那么多，竞争那么激烈。于是，天然就成了消费品牌的实验室。

2、创新，没有捷径。

所谓的创新，没有必要走什么捷径，扎到最深深的现实中去，遇到问题解决问题。

商业世界里有一些自古不变的朴素道理。比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。

你可能觉得这样的创新太过简单。简单到乏味。但是，管理大师德鲁克早就说过，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？

3、必须拥有“超级用户思维”

未来商业的打法将会从流量思维到超级用户思维的转变。

过去这20年，互联网人口红利爆发，但是现在不行了，流量越来越贵，而且都已经被巨头们垄断。

互联网人的“狩猎采集时代”结束了，“农耕时代”开始了。

圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏。至于能圈多大，看你的本事，但是对这块地上的每一棵庄稼，心态就不一样了。他们不是什么点击量，他们是活生生的具体的用户，他们是你的衣食父母，你还胆敢大大咧咧地把他们称作是“流量”？

未来的互联网，不仅要关心我有多少用户，更需要关心我有多少超级用户。

因此，这就带来了两种新机会，一种是做物种间的新的连接器。另一种，是维持一个独立的小生态。

4、“高效”是硬道理

用一切手段全方位无死角地提高效率。

纵观那些成功的互联网企业，有的，在数据算法上下功夫，有的，在支付上下功夫，有的，在物流配送上下功夫，有的，在建仓策略上下功夫，有的在创造场景上下功夫。

本质上都是让你“想要就要，马上就要”。

无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。

分工会越来越细。让专业的人做专业的事。

5、博弈再也不是你死我活的问题，而是主导权问题

中国已成为全球经贸有效运转的必经节点，

发展不像是只有强者才能够胜出的拳击比赛，更像是拔河比赛，绳子往哪儿移一点，主动权就多一点。当下的中国无论是在人口、市场和产业上都有优势，在拔河的新时代中，中国不会遇到增长的天花板。

6、中国扮演着“枢纽”的角色

国已成为全球经贸有效运转的必经节点，在全球范围内扮演着“枢纽”角色：向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会，向西方发达国家提供形形色色的工业品和创新落地的机会。

中国在这样一个关键的位置，连接着发达国家和原材料产地输出国。

以上就对罗振宇年“时间的朋友”跨年演讲一些简单的梳理。如果你感兴趣，想更详细看演讲的具体内容，可以扫面下面的

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