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罗永浩罗振宇双罗合体,9小时长谈干货


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年3月,得到App的创始人罗振宇和锤子科技CEO罗永浩进行了一场长达9小时的对谈。据说这场采访刷新了世界电视史的记录!双罗合体,果然不同凡响。

现在《长谈》节目视频已陆续播完,wuli科技界最会说相声的老罗(罗永浩)又金句频出,贡献了一波新料!小编已整理好9小时的干货集锦,没有时间看视频的小伙伴,快get这份文字版精华cut!

面对“相声演员做手机”的质疑。

罗永浩:刚开始要做手机的时候,面临的问题主要是给投资人讲清做手机不是一个“相声演员”的抽风行为,以及我本人做手机的几个优势。第一,我对人机交互的研究在创业前差不多有5年,对工业设计研究了差不多10年,marketing、branding、病毒传播这些在之前做英语学校已经被业界认为很成功了。基于这些,我来做手机,起步就有60分,比别人来做风险小。

为什么微博拉黑了很多人?

罗永浩:微博拉黑了很多人,早就超出了微博拉黑的人允许数量,要走后门才能拉黑更多。早期的时候,很多人天天来这讨论,抬杠,撂下几句难听的就走,那我小心眼儿就拉黑了。做企业以后还不太一样,拉黑一般不是我拉黑,是我们市场部有组织、有预谋的拉黑,因为这(恶意评论)可能会产生一些负面的东西。但很快就超出了拉黑的数量,所以我们又把早期拉黑的一些,比如两年前的,又放出来了。

面对脾气暴躁的质疑,员工不敢和罗总一起坐电梯?

罗永浩:其实是我怕跟员工坐电梯。我有社交恐惧症,如果进到电梯里,7个人只有1个人我认识,这个是我非常恐惧和为难的事情。但公司亏损我又不能单独开一部电梯我自己一个人坐吧,所以我还是和大家一起坐。他们怕不怕我,我不知道,我是很怕和他们坐电梯的。我想他们应该是不怕的吧,因为他们见到我总是很高兴地和我打招呼,一打招呼我就更紧张了,我是希望他们不要和我打招呼。

你还认为自己做出来的手机是“东半球最好的手机”吗?

罗永浩:当然,我肯定是这么认为的。一个手机好和不好,它有很多参考的,去评判的这些维度。我们从我自身认可和在意的那些东西来讲,肯定是全球最好的,不是东半球最好的。但是从另一个角度来讲,我们走到今天,我回顾我做过的四款手机的话,会发现我们自己在意的那些东西,和我自己起步之前想象的那些东西都非常好。

如何看待和锤粉的关系,锤粉是一群什么样的人?

罗永浩:锤友不是我的粉丝,我们只是在某种信念和价值观上高度认同。

我们一直把锤粉叫锤友,不是故意的惺惺作态,是我很了解这个群体。我从搞英语培训时期,就一路都有这样的人,我们能打动他们,一个很重要原因,就是在理念上,在价值观上,我本质上跟他们是一类人,所以他们看着我在公众眼皮底下,做这些事情,包括得瑟,包括失败,包括成功的时候,他们从我身上,其实是找自己,有一些事情想做,因为机缘巧合没有做成,或者是有一些事情他想做,但是不方便做,或者是怎么样。

“我就喜欢那种彻底辜负自己天分的天才生活态度”。

罗永浩:对我为什么执迷不悟,一意孤行地继续做手机,感到痛心疾首的所谓罗粉是有的,他们很希望我回到以前那个状态,可以任意想说什么说什么,快意恩仇,然后想说啥说啥,想骂谁骂谁,然后呢靠做一个类似脱口秀,或者写专栏这种方式,个人活的很好,不差钱,同时还可以很随意,不受现在这么多约束,还要忍这么多东西,这个是善意的。

最困难的一次挖人。

罗永浩:最困难的说服应该就是我们现在产品线的负责人,也是我的合伙人吴德周。第一是我们谈了七个多月,第二每次我去上海出差都给他说动了,但是因为我不住上海,这个不在一块,时间稍微一长,就有点缺联系,就跟谈恋爱一样,要经常见面,所以搞到最后就很头疼。

“能够做手机是我这一生难以置信的幸运”。

罗永浩:就像乔布斯所说,当人20多岁就找到了终生热爱的失业,这个是难以置信的幸运。如果有一天将公司转交给了别人,如果要改变公司的所有东西,唯独有一样不能改,那就是价值观和精神。藏在诙谐幽默表象下的,是一个具备了工匠精神、认真、执着略带偏执的人。

创业五年,最大的变化是什么?

罗永浩:这五年真正的变化,是比以前看待问题的时候,宽容了很多。这个不是由于以前不要求进步,现在要求进步,而是见识多了很多。当跨到另外一个领域里,并且操办了一个比较有规模的企业,使得有机会看到更多的东西,在接触这些东西的过程中,因为视野变得广了一些,所以对人,对事物,对这个世界的理解上就是宽容了很多,多了很多原来严重看不惯的,现在却都能理解。

*文字整理自《长谈》视频,图片来源得到头条号文章《长谈罗振宇VS罗永浩金句集锦》

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