大过节的，好朋友被辞退了。
因为她在汇报方案时，一页PPT字体丢失导致串行，被客户咬定“这个团队不靠谱”，怎么解释都不行，万的项目泡汤了，团队一个月的努力白费了。
她很委屈，找我哭诉。我听完原委，对她说：你委屈个屁，团队其他人比你委屈多了。
为什么这么说？并不是我不近人情，而是她实在犯了职场大忌：在小事儿上栽了大跟头。
下面，和你讲几个更严重的。
1
因为PPT太Low了
他直接丢掉万年薪工作
年6月8日，一次极其重要的新闻发布会上，某互联网巨头B公司董事会副主席、集团总裁L先生演讲所用的PPT，一页出现3处错误，让本来备受瞩目的AI主题演讲，瞬间尴尬，朋友圈纷纷刷屏吐槽。
不巧，早在年国际体验设计大会上，B公司也出现过一次由PPT引发的严重失误。时任B公司用户体验总监的L先生，因演讲PPT设计粗糙，导致现场观众直接大喊：
你太low了，下去吧。
观众太挑剔吗？这届大会的演讲嘉宾包括：江南大学设计学院辛向阳教授、frog创意总监FrancoPapschi、Ubr美国总部全球产品设计总监EthanEismann、微软美国总部首席设计官MichalGough、GE首席用户体验官GrgoryPtroff等全球交互设计领域的顶级大牛。
现场嘉宾的PPT制作水准，至少也是这样的：
而L先生的PPT制作水准是这样的：
这不等于当众递交辞职报告吗？
果不其然，之前担任B公司用户体验设计总监的L先生——年薪高达万，还有分4年兑现的万美金股票——在大会结束后，直接从管理团队除名了。
就因为一个PPT，何必呢？！
你是不是还想说，PPT有那么重要吗？的确，PPT本身并不重要。但看PPT的人很重要，播放PPT的场景很重要，不会做PPT给全公司丢人很重要！！！
2
不重视PPT能力
海归女硕士输给三本小白
我的另一个好朋友Sandy，美国常青藤海归女硕士，肤白貌美大长腿，回国后入职一家新型营销咨询公司。
Sandy不仅能力好心气高，还超级拼…
因公司不大，她的履历碾压所有人，于是计划用一两个月适应一下国内工作环境，争取半年后进入高层。
可半年后，Sandy没有任何升职迹象，领导却想提拔刚进公司不久的三本小白。Sandy想不通：
我平时各方面表现都很好，对于一些案子的营销思路，老板也都认可，可在方案汇报环节，老板总是百般挑剔，怎么都不满意。甚至还有一次直接当着所有同事说：PPT这么丑，哪有耐心听你讲创意？
两个月前组里来了一个新人，营销专业度根本不如我，但PPT设计流畅漂亮，刚入职两个月，已经多次独立对接客户，老板和客户都很满意。老板甚至希望以后我出创意，让她去讲。
我承认她PPT能力很好，但她其他方面明显不如我，我做那么多幕后工作没价值吗？
Sandy越说越激动：老娘要是想学PPT，一天就能学会！
搞定了最难的，败给了最简单的…
没错，凭你的能力，想学任何事情，都能很快掌握，何况一个PPT。
但问题就在于，你从来没有在意过这件事儿，你从来没有觉得PPT有什么价值，你甚至连1个小时的认真学习，都没有过。
那个三本的妹子也没有和你争什么，更不是她的工作能力比你强。而是站在老板和公司的角度，她在关键时刻的表现能力，比你强多了。所谓好钢用在刀刃上，她能让公司的实力、方案的价值，快速直观的呈现在客户面前。
换你是老板，你不用她吗？
我在前文已经提到：客户就是天。
在客户面前，任何一个很小的失误，都可能会导致整个团队的长期努力，在一瞬间付之一炬，前功尽弃，进而严重影响到公司形象和业务进展。
换言之：
在客户面前，任何一个闪光点，都可能会给整个项目加分，赢得客户的深度认同，事半功倍。
你既然已经付出大把时间，想了那么好的方案，为什么不能在呈现方案上，花点时间呢？
其实Sandy的问题，很多人都存在。
看到这，希望你能明白：PPT不仅是你在工作中的必备能力，更应该是为你每一项工作赢得认可的关键武器。
所以，很多公司招人，都顺便提醒一句：精通PPT等办公软件者优先。
开会时，用PPT展示工作成果；
竞标时，用PPT讲述方案逻辑；
融资时，用PPT赢得千万投资；
但现实情况是，提到PPT人尽皆知，甚至人人不以为然，但其实会做的人真不多，达到精通程度的更是少之又少。
最近两年，很多人沉迷于互联网思维、创业创新、跨界学习等理念，好像听几场所谓的名人大咖演讲，就能财富自由了，开始藐视像PPT这样最基本、也最实用的工作技能。
一个连基础工作技能都搞不定的人，还能指望他取得多大的成就？
3
这几年最火的企业家大佬
都为PPT熬过通宵
二八法则告诉我们：
每个人的时间精力都有限，想“做好每一件事”几乎不可能。精准定位，重点突破，把80%的资源花在能出关键效益的20%的工作上，这20%的工作又能带动其余80%的发展，才是王道。
做公司也一样，紧密筹备多日之后的一次路演、一次报告、一次发布会——本质上也是“台下十年功”之后的“台上五分钟”——这些场景的共同特点就是：
一页漂亮的PPT，胜过千言万语。
最擅长死磕的罗辑思维创始人罗振宇，在内容呈现这一点上尤其重视，复盘过去两年《时间的朋友：罗振宇跨年演讲》、得到APP《号知识发布会》等现象级活动，PPT一直是现场的亮点和后续传播的核心。
罗辑思维每次活动PPT都会刷屏
最擅长发布会的锤子科技创始人罗永浩，曾多次在访谈中表露，每场高传播度的发布会，背后他最重视的就是PPT设计和演讲，甚至正式开讲前的几个晚上，几乎都是熬夜通宵。
所有的焦点，都在那个PPT大屏
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